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2011年12月20日，集团公司副董事长、股份公司总经理占必文、股份公司监事会主席杜方贤、集团公司工会副主席卢俊久等领导一行，对思南生产分公司“百日安全生产”活动实施情况进行督导检查。

集团（股份）公司“百日安全生产”活动督导检查组在听取分公司“百日安全生产”活动工作汇报后，分成现场检查组、制度检查组、“百日安全生产”活动实施情况检查组三个检查小组，分别进行了检查。

制度检查组由占总亲自带队，查阅了分公司各级安全生产职责和各项安全生产制度，组织分公司安全管理人员就分公司相关安全生产制度进行了讨论，对分公司安全生产制度的补充和修订完善进行了指导。同时，还对分公司的安全技改投入、安全培训教育、技改项目安全措施“三同时”管理、生产安全设备设施验收管理、消防安全员设置等情况进行了检查。

现场检查组由杜主席带队，对分公司职工食堂、机修车间、生产现场、成品库区、危货运输各环节等进行了全面安全检查。

卢主席检查了分公司“百日安全生产”活动方案、领导组织机构、安排部署、法规制度培训教育、现场安全管理、隐患排查、问题整改、宣传与信息报送等活动实施情况和效果。

检查结束后，召开了总结通报会，各检查小组就检查的情况和发现的问题进行了通报。公司督导检查组认为：思南分公司“百日安全生产”活动的开展，有活动方案、有计划部署、有制度检查、有整改措施落实、有记录、按时上报了活动动态。对推动分公司安全生产管理和安全文化建设起到了促进作用。占总根据各组汇报的检查情况，就分公司如何形成“百日安全生产”活动长效机制进行了强调：一是要做好“百日安全生产”活动总结，继续巩固活动成果；二是要加强隐患排查治理，特别要反违章，消除安全隐患；三是要加强员工法律法规和警示教育，增强法规意识和安全责任意识；四是要确保后续整改计划和措施落实；五是要做好安全技改计划和方案实施，确保技改效果。