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  为了贯彻保利集团近期重点工作部署视频会议精神，落实徐念沙董事长提出的七点具体要求，确保保利久联安全生产工作平稳有序。根据党委书记、董事长、代总经理安胜杰参会当天做出的安排部署，保利久联于9月29日在久联发展组织开展了生产安全事故综合应急救援演练。

  本次演练是模拟九八五五分公司年产12000吨膨化炸药生产线输送螺旋传送受阻引起燃烧事故的处置和救援。主要检验各管理层级、各有关部门相互配合的安全应急管理水平和参演应急人员的实战救援能力。演练主要由车间现场处置、分公司级应急救援、公司级应急救援三部份组成。 

  9时30分，随着分公司膨化炸药生产线视频监控室操作员严肃紧张的一句话：“王主任，你快看输送螺旋好像冒烟了” 拉开了演习帷幕。车间立即启动了现场处置方案，相关人员在王主任的指挥下，有序的进行停机操作，打开设备雨淋和消防雨淋系统，产品转运，人员疏散等现场处置工作，在抢险过程中一名抢险人员不幸受伤，火势进一步扩大，车间已无力控制事态的发展。

  9时35分，膨化车间请求支援的电话打进了分公司应急办，情况紧急的信息很快传递到分公司各应急小组，分公司总经理魏中贵立即宣布启动分公司应急救援预案，并带领各应急小组火速赶赴事故现场，从现场警戒、交通管制、伤员救治、火灾扑救、信息上报等工作逐一进行安排和落实。

  9时38分，公司应急办接到了分公司的事故报告，报告内容包括事故发生的时间、地点、员工受伤情况、事故现场救援情况及事故发展态势预测。应急办按照公司《生产安全事故综合应急预案》程序进行报告，报告信息依次逐级上报到分管安全副总经理井志明、总经理魏彦、董事长安胜杰。根据报告信息，总经理魏彦宣布立即启动公司级《生产安全事故综合应急预案》，并组织应急小组赶赴事发现场。董事长安胜杰作出指示：“坚决落实生命至上的原则，全力做好伤员的救治及员工的安抚工作，密切关注事故发展态势，如果发现事故进一步扩大，立即请求政府部门救援。”

  9时47分，分公司膨化炸药生产线的燃烧事故在公司的正确指挥和分公司的全力扑救下，火势得到控制，受伤人员及时送医救治，现场管控有序，未造成次生灾害，分公司总经理宣布关闭了分公司级应急预案，并将事故现场救援情况上报久联发展应急办。总经理魏彦了解到事故得到有效控制后，宣布关闭公司《生产安全事故综合应急预案》，并对分公司近期安全工作进行安排：“要求分公司认真做好受伤员工的医治和慰问及分公司员工思想稳定工作，严格按照“四不放过”原则处理。要立即开展一次安全专项整顿工作，安全监察部负责对此次的安全专项整顿工作进行督促检查，合格后方可恢复生产。董事长安胜杰提出要求：“保利久联要将此次事故进行通报，各单位要引以为戒，举一反三，查漏补缺，汲取事故教训，强化责任担当，狠抓措施落实，筑牢安全防线，严防事故发生，确保员工生命财产安全。”

  9时48分，演练顺利结束。

  此次演练给参演人员上了一堂“逼真的安全课”，再一次检验了各级应对突发生产安全事故的应急综合响应能力及应急预案的有效性和可行性，提升了干部员工面对突发事故的应急处理水平和安全生产意识，有力促进和完善了公司应急救援体系建设，增强了做好十九期间安全使命责任感，收到了预期效果。