新闻动态

三月的久联神威，春光明媚，万象更新。保利久联控股集团董事长安胜杰亲临河南久联神威民爆器材有限公司，深入基层一线调研。贵州久联民爆器材发展股份有限公司总经理魏彦、保利久联控股集团副总经理张曦、保利久联控股集团人力资源部部长高倩祎陪同调研。

在久联神威公司总工程师龙明喜陪同下，安董事长一行深入到膨化、乳化炸药生产线，仔细查看询问了生产线工艺设备、生产流程、装药包装、成品装车、安全监控等情况。

现场检查结束后，安董事长一行在公司会议中心认真听取了公司新任领导班子成员工作汇报。久联神威公司董事长徐宜敏代表公司新任领导班子向安董事长汇报了2016年公司生产经营管理、一体化服务、产品销售、技术改造等工作情况。

徐宜敏汇报说：面对民爆行业 “双降”和久联神威产能相对不足的困难时期，河南久联神威公司正视问题不畏难、开拓创新不守旧、以爆破一体化发展为为主攻点，以经营销售工作为着力点，以提升员工素质为基本点，加强公司统一管控提升执行力，加强重点工程项目拓展和管理促进爆破服务一体化，推动科技创新和成果转化提升核心竞争力。2016年公司淘汰了落后的改性铵油炸药生产线，完成了1.5万吨膨化炸药生产线技术改造项目，安全生产实现“零违章、零事故、零伤害”，圆满完成了2016年全年经营目标任务。

在听取汇报中，就安董事长、魏总经理的询问，财务总监李凤鸣汇报回答了2016年公司经营收入、财务收支、成本管理等有关情况；公司总经理助理张波汇报回答了2016年公司炸药产品营销总量、销售区域分布、销售价格及用户反映等情况；南阳市神威爆破公司总经理吴群钊汇报回答了2016年爆破公司经营收入、实现利润、上缴税收、项目承揽、项目管理、队伍建设情况。

  听取汇报后，安董事长对久联神威公司班子攻坚克难的工作态度和干部员工的精、气、神表示赞许，对公司的生产经营工作给予了肯定，并就久联神威公司今后发展战略和工作目标提出了四点要求：一是新任领导班子要以高度的责任感和使命感，全力以赴谋发展、团结一心抓发展，以精细化管理为手段，全面推广匠心精神再创佳绩，要把河南久联神威公司打造成为河南民爆行业的标杆。二是河南久联神威公司要充分利用自己占领的市场份额和良好社会声誉，加快整合步伐，2017年要在河南民爆行业完成至少一家企业的兼并重组工作。三是继续增强销售能力，扩大销售市场领域，今年要额外完成甘肃集团的4000吨炸药代销工作，从三月份开始，每月要完成分解炸药销量400吨，共4000吨的销售指标任务。四是利用河南久联神威人脉关系网络，发挥人脉的桥梁纽带作用加强工程项目承揽和管理，做大做强做优爆破产业，深入推进一体化服务。