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按照新联爆破集团的总体要求，结合黔西南子公司实际，2014年3月31日，子公司召集其贞丰、兴仁子公司领导及中层干部，在公司21楼会议室召开专题会，对群众路线前期边查边改进行回顾。
会议由董事长邹锐主持，首先传达了群众路线教育实践活动的近期预告，说明群众路线教育实践活动方案和时间节点安排，对前期工作进行回顾总结，说明查找问题的重要性，并分发了公司“四风”突出问题征求意见表。

经回顾小结，初期查找到的该公司本部及所属子公司存在的问题如下：

（一）公司组织架构欠完善；（二）公司外聘人员的管理不规范，人员社保未缴纳，按照《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定予以缴纳；（三）加强各类人才的培养和吸纳；（四）各级干部发展意识、危机意识不强，“四风”问题及“庸懒慢浮贪”还不同程度存在；（五）制度建设及进一步完善的问题；（六）要着力解决“三项制度”改革滞后，需要进一步加强的问题；（七）公司爆破员、安全员局限于区域工作，难以派出项目工地锻炼的问题。

针对上述初期查找到的问题，公司将下一步深入分析存在问题的原因，制定相应的整改措施，确保公司的健康发展。