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4月17日全天，新联爆破集团在14楼会议室召开新联爆破集团子公司爆破服务一体化专题会议，爆破分公司及各子公司班子成员、新联爆破集团有关职能部门负责人共计60余人参会。此次会议传达了保利久联集团陈晓钟董事长、罗德丕总经理关于爆破服务一体化的讲话精神，通报了爆破一体化工作开展情况，下达了子公司2015年生产经营目标，就子公司管理的几项具体工作进行了研究，并针对爆破服务一体化和子公司管理进行了分组讨论。会议由新联爆破集团常务副总经理、爆破分公司总经理代青松主持。

会议还对子公司管理几项重点工作进行了讨论研究，包括《子公司重大事项管理办法》，子公司法人治理结构、组织机构设置与人员安排。并明确各子公司归口统一报送各类指标的规范表格，要求子公司每月按要求报爆破分公司。

下午，会议进入分组讨论，参会人员分为四个组，在四个会场就爆破服务一体化工作开展和子公司管理进行广泛讨论。各参会人员畅所欲言，纷纷阐述自己对爆破服务一体化和子公司管理的观点与见解，不少人员还提出中肯的建议。
     
分组讨论结束后，会议针对各组在讨论中提出的问题和工作困难，进行了逐项解答。
   
在新联爆破集团大力开展爆破服务一体化之际，此次会议旨在统一子公司班子成员的思想和认识，同时集中群体智慧优势共谋发展良策，为促进爆破服务一体化业务的成功开展奠定坚实基础并作出工作动员。