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为提高分公司班组长业务管理水平，推进分公司班组建设不断上新台阶，2015年9月14日下午，由九八四四生产分公司组织各车间主任、班组长、党群部门人员一行35人的观摩团来到了贵航集团航天电器公司贵阳产品事业部一车间（机加班）现场参观学习。
    
观摩团一行走进车间，宽敞明亮的厂房、精良的机器设备、训练有素的操作员工、生动活泼的班组管理看板，每一个细节都无声地展现出该企业先进的现场管理水平和企业文化。

在参观学习中，贵航集团航天电器公司贵阳产品事业部一车间贺主任对该车间6S现场管理要求、SO14001环境质量体系相关规定运行情况作介绍，并从三个大方面介绍了该车间班组建设有关举措，主要有：一是进行思想教育，充分认识班组建设的重要意义；二是完善制度体系，提高班组建设水平；三是加强班组综合素质教育，提升整体工作水平。贺主任还就每一个方面的具体做法和经验作了深入讲解。参观人员一行认真聆听，仔细观看生产现场流程，分公司班组长们不时与该车间班组长作询问及讨论，交流班组管理心得体会，气氛融洽。

短短的一个小时的参观学习很快就结束了，观摩团成员意犹未尽，分别就自己的学习心得发表观点并进行了热烈的讨论，大家一致认为：首先，通过此次参观学习，不但学到了其他单位在班组建设上的先进经验，感受到了分公司对班组建设的高度重视，更进一步提高了认识，理清了以后的工作思路。明确了班组建设要抓什么，重点抓什么，怎么来抓。第二，班组建设不单单是车间、班组、班组长的事，而是要全员参与，形成合力，才能达到事半功倍的效果；第三，通过学习先进的管理经验和做法，结合分公司的实际和班组自身特点，找准切入点，以点带面，推进 “六型班组”建设，把班组建设贯穿于日常生产工作中，有力推动分公司班组建设不断取得新成效。